“它可能比我還懂消費(fèi)者?！痹谏钲谑心仙絽^(qū)一間辦公室里，“95后”創(chuàng)業(yè)者、Just AI創(chuàng)始人盧冠男在電腦上傳了一張產(chǎn)品圖片，輸入一句描述，不到一分鐘，一套推廣圖文自動(dòng)生成。他給這款A(yù)I（人工智能）智能體取名為“小加同學(xué)”。
去年夏天，盧冠男放棄了互聯(lián)網(wǎng)“大廠”的百萬元年薪，成為一名人工智能OPC（一人公司）創(chuàng)業(yè)者。顧名思義，一個(gè)人、一臺(tái)電腦，就是一家公司。
廣東省“十五五”規(guī)劃《綱要》提出，增強(qiáng)智能經(jīng)濟(jì)引擎能力，培育數(shù)字內(nèi)容生成、數(shù)字人創(chuàng)作等新業(yè)態(tài)?！稄V東省支持人工智能OPC創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)方案（2026—2028年）》的目標(biāo)更具體：要形成一批年?duì)I業(yè)收入超千萬元的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。
一人公司創(chuàng)業(yè)熱潮，是“孤勇者”的破局，還是隨波逐流的喧囂？去年以來，這條由人工智能熱潮催生的新興創(chuàng)業(yè)賽道變得熱鬧非凡。與此同時(shí)，在廣東，越來越多基于人工智能的新模式新業(yè)態(tài)紛紛涌現(xiàn)。
關(guān)于人工智能OPC的故事，才剛剛開始。
從“一個(gè)人”走向“一家公司”
離職創(chuàng)業(yè)前，盧冠男有一份令人羨慕的工作。
從香港科技大學(xué)畢業(yè)后，他進(jìn)入深圳一家互聯(lián)網(wǎng)科技龍頭企業(yè)。隨后的7年里，他做過數(shù)據(jù)分析，也做過電商推薦算法，在公司一直保持著優(yōu)異的績效考核。
在日常購物時(shí)，盧冠男發(fā)現(xiàn)，不少中小商家想做網(wǎng)絡(luò)推廣，但靠自己動(dòng)手寫文案，很難打動(dòng)客戶。他敏銳地意識到，這或許是個(gè)商機(jī)。于是，利用周末的時(shí)間，盧冠男敲代碼“手搓”了一個(gè)小程序，幫商家用AI快速生成推廣營銷的內(nèi)容，沒想到用戶需求十分旺盛，帶來的收入也很可觀。
他決定辭職出來創(chuàng)業(yè)。2025年，30歲的盧冠男正式提交辭呈。
“一開始我對自己的定義是獨(dú)立開發(fā)者，主要的開發(fā)工作還是自己做。”盧冠男說，后來，隨著AI能力大幅增長，工作模式發(fā)生了變化。
“以前我碰到問題，會(huì)詢問AI應(yīng)該如何解決；現(xiàn)在，更多基礎(chǔ)工作可以直接交給它完成，我的精力就可以更多投入在線下，比如接觸客戶、開發(fā)更多可盈利的產(chǎn)品。”在盧冠男看來，當(dāng)AI的能力從“對話”升級到可以真正“干活”，他才真正轉(zhuǎn)變成為人工智能OPC創(chuàng)業(yè)者。
辭職創(chuàng)業(yè)的第3個(gè)月，盧冠男的項(xiàng)目通過路演遴選，順利入駐深圳模力營AI生態(tài)社區(qū)（以下簡稱“模力營社區(qū)”）。該社區(qū)位于南山云科技大廈5樓和6樓，地處深圳“機(jī)器人谷”西端。
“社區(qū)提供的一張床、一間辦公室，還有會(huì)議室等配套，幫我們解決了兩大難題——居住和辦公?！备匾氖?，模力營社區(qū)有很多創(chuàng)業(yè)伙伴，一頓飯的時(shí)間就能完成一次深度業(yè)務(wù)交流，甚至談成合作。在盧冠男看來，這樣的資源更加珍貴。
“上下樓就是上下游?！蹦ＡI社區(qū)運(yùn)營負(fù)責(zé)人賀飛這樣總結(jié)，“我們周邊有大疆等科創(chuàng)企業(yè)，樓下的未來技術(shù)學(xué)院也有很多師生團(tuán)隊(duì)在做硬件創(chuàng)業(yè)方向的嘗試。樓上還有一些投資機(jī)構(gòu)，這些機(jī)構(gòu)會(huì)與入駐團(tuán)隊(duì)進(jìn)行投融資方面的交流?！?/p>
賀飛介紹，模力營社區(qū)目前已有約200家企業(yè)、超過3000名創(chuàng)業(yè)者和開發(fā)者入駐，其中有超過10%是人工智能OPC，而排隊(duì)入駐社區(qū)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)還有100多家，“已經(jīng)完全‘裝滿’了”。
今年，模力營社區(qū)準(zhǔn)備進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，為人工智能OPC設(shè)置專屬的辦公樓層，對于達(dá)到“畢業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)還會(huì)設(shè)置“加速區(qū)”，助力它們進(jìn)一步發(fā)展壯大。
記者走訪發(fā)現(xiàn)，隨著人工智能OPC的創(chuàng)業(yè)熱潮漸起，廣州、深圳等城市紛紛發(fā)力打造類似的創(chuàng)業(yè)社區(qū)，為一人公司提供“拎腦入駐”的支持。
“人工智能極大提升了生產(chǎn)效率，讓不少掌握核心技能又有敏銳市場洞察的人走上創(chuàng)業(yè)道路?！辟R飛說，“我們更關(guān)注社區(qū)的生態(tài)能帶給他們什么，如何更好地幫助他們從‘一個(gè)人’成長為一家成熟的‘公司’?！?/p>
更低的創(chuàng)業(yè)門檻，更低的“天花板”？
賀飛的關(guān)注點(diǎn)，指向人工智能OPC發(fā)展面臨的核心命題：一人公司只有一個(gè)人嗎？更低的創(chuàng)業(yè)門檻，是否也意味著更低的“天花板”？
隨著產(chǎn)品用戶規(guī)模突破350萬，付費(fèi)B端商家達(dá)到1萬家，盧冠男的團(tuán)隊(duì)規(guī)模從一人拓展到了多人。
“下一步，我們的重點(diǎn)方向是出海。無論是‘走出去’的中國、廣東企業(yè)，還是海外商家，都有大量推廣營銷的需求?！痹凇靶〖油瑢W(xué)”的基礎(chǔ)上，Just AI的海外服務(wù)平臺(tái)已經(jīng)上線。
“當(dāng)業(yè)務(wù)量多起來后，和客戶的溝通、前后端開發(fā)等不少工作，需要更多人來做。只是我們會(huì)盡量保持‘小而美’，不會(huì)盲目擴(kuò)張規(guī)模?！北R冠男說。
“希望有朝一日，OPC可以不那么‘OPC’。”盧冠男說：“我們雖然可以借助AI完成創(chuàng)業(yè)的第一步，但始終要成長為更大的團(tuán)隊(duì)，越來越多靈活、有活力的經(jīng)濟(jì)組織單元，可以承擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任?！?/p>
美國開放人工智能研究中心（OpenAI）創(chuàng)始人薩姆·奧爾特曼曾樂觀預(yù)測：在AI時(shí)代，一個(gè)人有可能創(chuàng)辦一家估值10億美元的“獨(dú)角獸”公司。也有觀點(diǎn)認(rèn)為，500萬元到2000萬元這個(gè)區(qū)間，是多數(shù)一人公司的年收入上限。
數(shù)月前，入駐模力營社區(qū)的另一個(gè)人工智能OPC團(tuán)隊(duì)手億科技宣布，其完成了超千萬元的天使輪融資。公司創(chuàng)始人許展瑋同樣認(rèn)為，一人公司不會(huì)永遠(yuǎn)停留在“一人”，而是會(huì)演化為“精英小團(tuán)隊(duì)”模式的孵化器——?jiǎng)?chuàng)始人用AI和外部協(xié)作網(wǎng)絡(luò)快速驗(yàn)證想法，當(dāng)技術(shù)和商業(yè)模式得到驗(yàn)證后，再引入一兩名核心合伙人，形成3—5人的高效精英團(tuán)隊(duì)。
在許展瑋看來，有兩類人工智能OPC更容易脫穎而出：一類是長期主義者，始終保持小團(tuán)隊(duì)，專注細(xì)分領(lǐng)域并做到極致，成為行業(yè)內(nèi)的“隱形冠軍”；另一類是“跳板型”創(chuàng)業(yè)者，用一人公司的模式快速驗(yàn)證技術(shù)，再引入產(chǎn)業(yè)資本，向傳統(tǒng)公司形態(tài)演化。
“人工智能發(fā)展日新月異，但我相信在2—3年內(nèi)，會(huì)有大量的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，通過大浪淘沙，形成穩(wěn)定的創(chuàng)新型企業(yè)?！辟R飛說，“希望在社區(qū)生態(tài)內(nèi)有足夠多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者和團(tuán)隊(duì)，哪怕一個(gè)項(xiàng)目最終沒有跑通，創(chuàng)業(yè)者也能找到更適合的發(fā)展方向和更優(yōu)質(zhì)的合作者。”
◆編輯：吳玉珍◆二審：鄭沛鋒◆三審：周亞平
